Vem som skriver, och hur exempel hanteras

Daniel Kjellgren

Daniel Kjellgren räddar IT-projekt och AI-initiativ som kört i diket. I över tio år har han lett komplexa projekt i stora och komplexa organisationer, i både privat och offentlig sektor, och sett samma mönster upprepas, oavsett bransch: otydliga mål, en beställarroll som inte står upp mot leverantören, och beslut som skjuts upp tills det är för sent att skjuta upp dem längre.

AI-räddningen är en kunskapssajt som samlar det han sett fungera och inte fungera, riktad till VD och styrelse i bolag med femtio till tvåhundra anställda. Metoden han arbetar efter kallar han Klarhet, Kontroll och Trygghet: förstå vad som faktiskt händer, veta vad som ska prioriteras och var beslut fattas, och ha någon som tar operativt ansvar när projektet inte får misslyckas.

Sajten är ett komplement till dkjellgrens.se, där konsultverksamheten och tjänsterna finns beskrivna.

Hur exempel och case anonymiseras

Flera artiklar innehåller typfall, korta beskrivningar av situationer som "ett tillverkningsbolag" eller "en ledningsgrupp" ställs inför. De är uttalat illustrativa: de bygger på mönster Daniel sett återkomma i flera olika uppdrag, inte på en enskild, identifierbar kund. Ingen artikel innehåller ett citat som tillskrivs en namngiven person om det inte är offentligt och redan publicerat med den personens vetskap.

Där en artikel bygger på ett verkligt uppdrag är siffrorna äkta, men bolaget är anonymiserat och beskrivet i generella termer (till exempel bransch och storleksordning) snarare än med namn, ort eller andra detaljer som skulle göra det möjligt att peka ut vem det handlar om. Källor till extern statistik, som Riksrevisionen eller Statistiska centralbyrån, anges alltid med namn, eftersom det är offentlig information.