AI som håller med användaren
En studie från ICLR 2024 visar att AI-assistenter tenderar att hålla med användaren. Det gör kontrollen viktigare för den som saknar kunskap i ämnet.
För vd och styrelse
De flesta AI-satsningar kör i diket. Tecknen syns långt innan.
Kunskap för VD och styrelse om varför AI-satsningar går snett, hur man ser tecknen i tid, och vad som faktiskt går att göra åt det. Grundat i forskning, egen erfarenhet från över tio år i komplexa projekt, och intervjuer med svenska beslutsfattare som stått i samma situation.
Sveriges snittbetyg
57/100
i AI-mognad, enligt Fellowmind AI-index. De flesta bolag ligger nära snittet utan att veta var de faktiskt står.
Fellowmind AI-index, undersökning av Novus bland 1 057 chefer och tjänstemän i svenska företag · mars 2026
41 kunskapsartiklar, alla källbelagda
Drygt 10 år i komplexa IT- och AI-projekt, enligt Daniels egen erfarenhet
7 mönster med 21 frågor i AI-Kompassen
2 dec 2027 AI-förordningens högriskkrav börjar gälla
Utvald artikel · Prioritering & styrning
Var sjätte statligt IT-projekt når aldrig sitt mål. I privata bolag syns det bara senare
Riksrevisionens granskning av över tusen statliga IT-projekt visar tre mönster som knappast är unika för myndigheter. Samma mönster avgör om ett AI-initiativ går att rädda.
Läs artikeln →Senaste artiklarna
Alla 41 artiklar →Kunden vill nå en människa
Gartner: 64 procent av de tillfrågade kunderna föredrar att bolag inte använder AI i kundtjänst. Ledningen avgör vad som händer när kunden vill ha en människa.
Riktlinjer för AI-användning
Utan skrivna riktlinjer avgör varje medarbetare själv vilken information som hamnar i ett AI-verktyg. Fem beslut gör riktlinjerna användbara.
Utgå från er situation
Sju mönster som får initiativ att gå snett
Kartan över terrängen. Nästan alla haverier vi sett går att placera i ett av dem.
Prioritering & styrning 08
För många initiativ parallellt, utan helhetssyn och utan kapacitetstak.
8 artiklar → Resurser & kompetens 07
Resursbrist i nyckelroller, som arkitekter, produktägare och seniora projektledare.
7 artiklar → Risk & säkerhet 06
Hastighet före säkerhet. Både en affärsrisk och ett förbigånget förtroende.
6 artiklar → Organisation & roller 05
Vem beslutar? Vem är ansvarig? Utan svar blir det skuldbeläggningsspel.
5 artiklar → IT-mognad & kultur 05
IT som supportavdelning i stället för strategisk partner. Dyrt och långsamt.
5 artiklar → Struktur & metodik 05
Utan gemensamt arbetssätt och beslutspunkter går man i cirklar.
5 artiklar → Externt tryck 05
Marknad, reglering och teknikskiften gör initiativet irrelevant på vägen.
5 artiklar →Vilket gäller er?
AI-Kompassen pekar ut era två svagaste mönster
Gör testet · 5 minOm situationen känns igen
Ett kort samtal räcker oftast för att se vad som behöver hända härnäst
Om ett initiativ redan gått snett, om ni står inför ett systemskifte, eller om styrelsen väntar på ett svar ni ännu inte har.