Rädda, skala ner, lägg ner
De flesta AI-initiativ som gått snett dör inte med ett beslut. De vissnar i limbo. En process på fyra veckor för att faktiskt bestämma vad som händer nu.
Tema
”prioritering-styrning”
Ledningsgrupper översköljs av initiativ, trender och tekniska möjligheter. Utan tydlig prioritering och strategisk riktning blir resultatet att för många projekt drivs parallellt utan helhetssyn och kapacitetstak.
De flesta AI-initiativ som gått snett dör inte med ett beslut. De vissnar i limbo. En process på fyra veckor för att faktiskt bestämma vad som händer nu.
Riksrevisionens granskning av över tusen statliga IT-projekt visar tre mönster som knappast är unika för myndigheter. Samma mönster avgör om ett AI-initiativ går att rädda.
Fem avdelningar som var för sig bygger en egen lösning på samma problem gör dubbelt jobb utan att veta om det. Ett räkneexempel på vad det faktiskt kostar.
Fyra av tio svenska företag har en strategisk plan för sin AI-användning. Resten har AI utan riktning, vilket kostar mer än det syns i budgeten.
Fråga en VD hur många AI-initiativ som pågår i bolaget, och svaret kommer nästan alltid för lågt. Fem ställen att leta, och en metod för att kartlägga resten på en vecka.
AI-Kompassen tar 21 frågor om sju mönster och ger er en samlad nivå och en nedbrytning per mönster med konkreta råd.
Gör AI-Kompassen